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Conseil en performance managériale : développement de vos acquis et consolidation de vos zones de confort

Certains de nos consultants ont des compétences reconnues de formateur/coach sur les fonctions financières et comptables, et nous vous proposons de vous accompagner dans le développement des compétences de vos Responsables Financiers et Comptables et de leurs équipes :

Accompagnement de vos Managers dans leur :

  • Pilotage d’activité financière / Mise en place de KPI pertinents : Elaboration d’outils de suivi des performances de vos équipes et optimisation des actions à mener. Ces outils aideront vos collaborateurs à augmenter leurs performances et à optimiser leur temps de travail. De plus, cela favorisera l‘interaction avec les différents services : assistance aux équipes financières, marketing, logistique, etc. pour les suivis de leurs indicateurs.
  • Formation ERP et reporting.
  • Management d’équipes financières et comptabless (internes et externes) / Posture de communicant : Aider vos collaborateurs à adopter le meilleur comportement pour maximiser leurs performances. Donner des conseils pour améliorer la communication interne / externe. Soyez exemplaire dans votre communication et transmettre ces bonnes pratiques de communication à vos équipes qui l’appliqueront.
  • Mise en place et communication d’objectifs : Vous aider à définir des objectifs clairs, réalistes et ambitieux. Vous aidez à communiquer vos objectifs pour faciliter le positionnement de chacun et l’adhésion de tous vos collaborateurs.
  • Evaluation de la performance individuelle : Entretiens individuels pour synthétiser les actions menées et pour déterminer des pistes d’amélioration. Un échange constructif pour mesurer l’efficacité des collaborateurs et un accompagnement avec des débriefing des actions réalisées.
  • Evaluation de la performance d’équipe : Entretien de groupe pour dynamiser les performances et favoriser la cohésion. Mise en place de jeux rôles team- building
  • Accompagnement dans le recrutement de leurs futurs collaborateurs : rédaction de la fiche de poste, conseil sur la conduite d’entretien et suivi des étapes du recrutement d’un talent et aide à la sélection de profils financiers, contrôleurs et comptables correspondant au cahier des charge défini en amont.

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