L’évaluation permet de fiabiliser vos recrutements de talents, et vos mobilités internes par un process d’évaluation individuelle de vos collaborateurs sur les fonctions Finance, Gestion et comptabilité.

1/ Le prérequis repose sur la rédaction d’une fiche de poste complète présentant notamment :

• L’activité précise de l’entreprise, son fonctionnement interne, ses services, ses particularités
• Sa culture d'entreprise, son savoir-faire
• L’activité précise de l’entreprise, son fonctionnement interne, ses services, ses particularités
• Son effectif, ses chiffres-clés, ses performances,
• Son environnement concurrentiel et son écosystème
• Sa notoriété objective
• Historique et motif du recrutement
• Les ambitions du poste requis
• Les missions du poste requis
• L’attractivité du poste
• Les caractéristiques du profil (formation, expérience)
• Les compétences techniques et humaines
• Les conditions de rémunération
• Le type de management et la culture de l’équipe à rejoindre
• La personnalité des n+1 et n+2
• Le programme de formation et d’intégration du candidat…

Tous ces éléments permettront l’optimisation de l’adéquation des attendus implicites et explicites de l’entreprise et du candidat, ce qu’on appelle un vrai « matching ».

2/ Le face à face : l’évaluation bienveillante et constructive

Story-telling professionnel du candidat au poste de financier ou comptable :

• Analyse du champ lexical utilisé par le talent et de sa culture business, puis analyse de sa projection professionnelle idéale

Présentation des motivations explicites et implicites du candidat pour le poste requis :

• Hiérarchisation des motivations du profil du candidat

Questions/réponses en fonction des points déterminants de la fiche de poste :

• Adéquation savoir-faire et savoir-être du talent avec le projet

Mise en situation professionnelle (scénario coécrits avec le client) :

• Analyse de la posture et du comportement du candidat

3/ Rédaction d’une synthèse d’évaluation

Cette synthèse reprend les axes forts du parcours professionnel du candidat avec un focus sur ses  succès et l’enseignement de ses éventuels échecs, une rédaction des motivations du candidat, les points d’appui et les points de vigilance du candidat.

Et des conseils avisés auprès de son n+1 pour sa bonne intégration dans l’équipe financière.